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Oracle e la Guidance 2027: Una scommessa da 90 miliardi di dollari.

Mar 15, 2026 | Trimestrali

ORACLE CORPORATION
NYSE: ORCL
Periodo: 9M FY2026 (Trimestre chiuso a feb ’26)
PROFILO AZIENDALE
Prezzo Azione: $155,11 Market Cap: ~$446,1 Mld

Oracle è un gigante tecnologico “enterprise” in piena transizione. Il suo baricentro storico (software on-premise) si sta spostando massicciamente verso i servizi Cloud (IaaS e SaaS), trainato dall’enorme domanda per l’infrastruttura di Intelligenza Artificiale.

Vantaggio Competitivo (Moat): La sua immensa base di clienti fedeli (database e applicazioni gestionali ERP) permette contratti pluriennali e manovre di “land & expand”. I costi per un’azienda di cambiare il sistema nervoso centrale fornito da Oracle sono proibitivi.

Frizione Strategica: “War-Time Capex”. Per soddisfare la domanda IA, Oracle è costretta a spendere cifre colossali in nuovi data center e GPU, prosciugando la cassa libera a breve termine in scommessa sui rendimenti futuri.

ELEVA SCORE

IL NOSTRO PUNTEGGIO

L’Eleva Score è un indicatore di solidità finanziaria basato sui 9 test fondamentali.

Nota (6/9): Buona qualità degli utili e solidità di breve termine (Liquidità e Cassa Operativa eccellenti). Le penalità derivano tutte dal pesantissimo ciclo di investimenti in atto: l’attivo cresce più dei ricavi, i margini lordi scendono e l’azienda ricorre a finanziamenti esterni (diluizione potenziale).

6 / 9
Esito Positivo
PREVISIONI
Crescita Ricavi Q4
19%-21%
Accelerazione massiccia confermata
Investimenti (CAPEX)
$50 Miliardi
Spesa folle per Data Center nel FY26
Obiettivo Ricavi FY27
$90 Miliardi
Target alzato dal management
Utile per Azione (Q4)
$1.96-$2.00
Stima dell’Utile Rettificato (Non-GAAP)
ESECUZIONE E DINAMICHE

DATI CONSOLIDATI (TRIMESTRE Q3 FY26)

VoceValoreYoYNote Strategiche
Ricavi Totali$17.19 B+21.7%In forte espansione oltre le attese storiche
Ricavi Cloud Totali$8.91 B+43.5%Il cuore pulsante della nuova Oracle
Utile Netto 9M (GAAP)$12.78 BIn saluteNei 9 mesi, la Cassa Operativa ($17.3B) copre ampiamente l’Utile
Ordini da Evadere (RPO)$552.6 BRecordContratti formati, di cui il 12% diventerà ricavo nei prossimi 12 mesi
Free Cash Flow 9M-$21.81 BIn RossoIl colossale CAPEX (-$39.17B) divora tutta la cassa generata

ANALISI DEL MIX RICAVI (Q3 FY26)

SegmentoRicavi Q3Trend YoYDriver Strategico
Cloud Infrastructure (IaaS)$4.89 B+84%Crescita esplosiva trainata dall’affitto di potenza di calcolo (IA)
Cloud Applications (SaaS)$4.03 B+13%Crescita lineare e prevedibile sui software gestionali
Software Tradizionale$6.12 B+3.3%Stabile, fornisce linfa e contanti al business
VISUALIZZAZIONE GRAFICA

ANDAMENTO DEI RICAVI TRIMESTRALI ($ Miliardi)

Cosa mostra: Un’accelerazione brutale, con i ricavi che toccano i $17.19 Miliardi nel trimestre.
Perché conta: È la prova che la scommessa sui mega data-center sta già producendo fatturato reale e non solo promesse.
Cosa implica: La domanda per l’infrastruttura Cloud è fortissima e concreta, il che rassicura gli investitori sull’enorme sforzo finanziario (CAPEX) in atto per costruire la nuova capacità di calcolo.

UTILE NETTO VS CASSA OPERATIVA ($ Miliardi)

Qualità degli Utili (9 Mesi FY26)
Cosa mostra: Una forbice molto sana. La Cassa Operativa incassata ($17.3 Mld) supera in modo netto l’Utile Contabile ($12.7 Mld).
Perché conta: Segnala che l’azienda incassa soldi veri dalle sue vendite, senza usare trucchi contabili. Il “core business” funziona a meraviglia.
Cosa implica: Il problema di Oracle non è l’incapacità di generare profitti, ma l’ammontare mostruoso di investimenti necessari per mantenere questa corsa.

DAL FLUSSO OPERATIVO AL FREE CASH FLOW ($ Miliardi)

L’Effetto “War-Time Capex” (9 Mesi FY26)
Cosa mostra: Come l’ottima Cassa Operativa ($17.3 Mld) venga completamente annientata da una spesa in nuovi investimenti (CAPEX) fuori scala ($39.1 Mld). [Image of computer servers in a data center]
Perché conta: Il saldo netto (Free Cash Flow) precipita in rosso per -$21.8 Miliardi. Oracle sta costruendo il futuro svuotando il presente.
Cosa implica: L’azienda deve obbligatoriamente farsi prestare soldi (debito o azioni) per finanziare questo “buco” temporaneo, con la speranza che i nuovi server fruttino enormemente nei prossimi anni.

MIX DEI RICAVI TOTALI (Q3 FY26)

Software Storico vs Cloud Boom
Cosa mostra: Il 52% dei ricavi deriva già dalla nuova anima “Cloud”, mentre il Software On-Premise e l’Hardware pesano per il resto.
Perché conta: Il Cloud cresce a ritmi del +43%, trascinando l’intero colosso verso una nuova era. Se l’Infrastruttura mantiene questo ritmo, tra pochi anni Oracle sarà irriconoscibile rispetto al passato.
ALLOCAZIONE CAPITALE E VALUTAZIONE

CAPITALE E DEBITO

  • Debito in Aumento: Per coprire il “buco” di cassa da $21 Miliardi, Oracle ha emesso la bellezza di $43 Miliardi di nuove obbligazioni (Senior Notes) in soli 9 mesi.
  • Azioni Ibride (Diluizione): Ha emesso $4.95 Miliardi di “Azioni Privilegiate Convertibili”. Non sono debito puro, ma in futuro si trasformeranno in azioni normali, diluendo il valore per i vecchi azionisti.
  • Buyback Congelato: Con l’esigenza di spendere ogni centesimo in nuovi Data Center, il piano di riacquisto azioni è quasi fermo (spesi appena $93 Milioni).

METRICHE DI VALUTAZIONE

  • Multiplo Prezzo/Utili: Atteso a ~19.5x sui profitti del FY26. Non è un prezzo da “iper-crescita” folle, ma nemmeno da azienda stagnante. È una “via di mezzo” cauta.
  • Costo del Capitale (ROIC): Stimato attorno al 12.9%. È un numero sano, ma sotto osservazione: se i nuovi data center non rendono abbastanza da coprire gli alti tassi dei nuovi debiti contratti, l’azienda distruggerà ricchezza invece di crearla.
  • Lettura del Mercato: Gli investitori prezzano Oracle in modo indulgente perché credono alla narrativa dell’Intelligenza Artificiale. Il rischio maggiore è che il mercato si stanchi di aspettare i profitti reali di fronte a investimenti così giganteschi (e al conseguente Free Cash Flow negativo prolungato).
QUADRO STRATEGICO E RISCHI

Driver e Catalizzatori

  • Boom dell’Infrastruttura (IaaS): Con una crescita dell’84% anno su anno, l’affitto dei server per il calcolo dell’IA è il missile che spinge l’intera azienda.
  • Ordini in Cassaforte: I contratti già firmati e in attesa di essere evasi (RPO) hanno superato la cifra sbalorditiva di $552 Miliardi. I ricavi futuri sono praticamente blindati.
  • Sponda “AI”: L’annuncio di voler portare i ricavi a $90 Miliardi per il 2027 conferma la confidenza del management nella monetizzazione della domanda.

Rischi e Fragilità

  • La “Voragine” dei Data Center: Finché l’azienda spenderà 50 Miliardi di dollari l’anno in infrastrutture (CAPEX), la cassa sarà sempre negativa, obbligando a continui ricorsi al debito esterno.
  • Margini in Erosione: L’efficienza sugli attivi (Asset Turnover) peggiora: si sta espandendo il bilancio a una velocità superiore a quella con cui arrivano i nuovi ricavi. Il margine lordo IFRS è calato.
  • Il Peso degli Interessi: Aver emesso $43 Miliardi di nuovo debito in un contesto di tassi non azzerati peserà inevitabilmente sul conto economico dei prossimi anni.

Dinamiche Operative

  • Cuscinetto di Liquidità: Oracle ha incamerato saggiamente un’enorme mole di contanti dalle nuove obbligazioni, portando l’indice di liquidità a breve (Current Ratio) a un solido 1.35x.
  • Bonus in Azioni (SBC): L’azienda paga abbondantemente in azioni ($3.6 Miliardi in 9 mesi). Un costo reale per gli azionisti che viene “nascosto” nell’utile rettificato (Non-GAAP).
ELEVA ESITO

3 Punti di Forza

  • Crescita IaaS Inarrestabile (+84%)
  • Cassa Operativa eccellente ($17.3 B)
  • Contratti Futuri Enormi ($552 B)

3 Punti di Debolezza

  • Free Cash Flow Profondamente Rosso
  • Emissione Massiccia di Nuovi Debiti
  • Efficienza e Margini Lordi in Calo
PROSPETTIVE
Prospettiva Strategica (3-12 mesi): Oracle si trova in un guado critico: il suo “core business” gode di ottima salute e la nuova offerta Cloud vola spinta dall’Intelligenza Artificiale, ma per sostenere questo ritmo sta spendendo fiumi di denaro. L’anno 2026 sarà un “bagno di sangue” sul fronte della cassa libera (con previsioni di 50 Miliardi di investimenti fisici). Il mercato per ora perdona il ricorso feroce a nuovi debiti e azioni ibride perché incantato dai numeri mostruosi di fatturato futuro (i 552 Miliardi di ordini già firmati). Tuttavia, la bussola per l’investitore è spietata: se nei prossimi trimestri l’azienda non riuscirà a dimostrare che questi nuovi e costosi server producono margini elevati, la pazienza di Wall Street finirà e i multipli del titolo verranno schiacciati dal peso del debito accumulato.
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